Проведение бизнес-аудита до запуска системы корпоративного управления позволяет оценить возможности, предвидеть бизнес- и организационные риски, получить более точную диагностику текущей ситуации и разработать стратегию преобразований, а также определить дорожную карту последовательного запуска Совета Директоров.

В основе систем и практик корпоративного управления лежат 3 основополагающих принципа: честность, прозрачность и подотчетность. Внедрение Совета директоров подразумевает системный подход не только к бизнес-процессам компании, но также и к оценке ключевых компетенций бизнеса, особенно в финансовом анализе и контроле, бизнес-аналитике и автоматизации данных.

Выявление рисков и перспектив, а также определение дизайна будущей системы корпоративного управления, обеспечивается экспресс-аудитом 360⁰. Анализ деятельности компании, её функций и персонала, ключевых показателей эффективности, независимая оценка рынка предоставляет независимый взгляд на возможности и риски роста бизнеса, а также готовность компании перехода на управления бизнесом со стороны Совета директоров.

Аудит информационных потоков.
Любая компания может решить проблемы качества данных с помощью аудита информационных потоков. Аудит помогает обеспечить целенаправленный сбор и хранение данных, их точность и актуальность, что позволяет компаниям повысить эффективность работы.

Аудит информационных потоков важен для обеспечения прозрачности, достоверности и своевременной доступности данных для выстраивания эффективной системы корпоративного управления.

Благодарим за выбор компании Compass!

Оставьте свою заявку на сайте, и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Наш профессиональный опыт и экспертиза — верные спутники на вашем пути к лидерству.